实战对抗，精彩刺激！首期企业经营沙盘实战营圆满结束-64体育

首期企业经营沙盘实战营圆满结束

2022年5月10日-11日，申明江老师受广东省中小企业发展促进会邀请，为首期企业经营沙盘实战营的50名学员带来了为期两天的课程学习。课程以“供应链管理”为核心，通过理论知识与沙盘模拟实战结合的形式，助力企业全面提升经营效率，打造持续盈利系统。

沙盘模拟实战采用的是易木科技研发的[供应链时代实战平台]产品，学员们通过体验式学习、角色扮演、情景演练以及对企业供应链经营管理的模拟，领悟到在供应链中系统思考、团队协同、运营策略、现金流管理对企业的重要意义。

培训过程中申明江老师让所有学员以小组的形式分别模拟运营一家生产制造企业，在竞争的市场中通过供应链管理运营优化来实现企业利益的最大化。各组通过融资贷款、市场投标、工厂选址建设以及制定采购、生产、物流计划等一系列动作对企业进行运营，根据五项评分指标“净资产、市场占有率、库存周转率、准时交货率、现金流管理”评定最终的成绩。

供应链、营销、采购、生产、物流......大家在不同的岗位合作无间，共同进行整体运营分析，以应对企业在各个发展阶段的风险挑战。10支小队的供应链征途不同程度地遭遇波折，现金流断裂、交付逾期、投标失败......有的小队在盈亏起伏间抓住机遇实现利润增长，有的则接连失误最终无奈走向破产。整个过程仿若真实经历，学员们深刻感受到供应链运营管理团队的每一步决策都至关重要。

沙盘演练结束后，无论成绩如何，大家都说“学到了”。申老师带领大家从多维度进行复盘，并根据课程积分表现公布了评优结果，随后各个小组代表也上台作了课程总结和经验分享。学员们在合作与竞争中进行了查漏补缺，纷纷表示沙盘演练有效巩固了教学成果，让大家直观感受到全面提高供应链管理能力对企业整体效率优化的积极作用，课堂气氛十分热烈。在学员的意犹未尽中，企业经营沙盘实战营第一期圆满结束。

获奖小组合影

平台业务模型

平台界面展示

[供应链时代实战平台]以企业案例为背景，以人才需求为导向，紧密结合“资金流、信息流、物流”三流合一的供应链特性，真实再现供应链运营的业务场景，通过经营指标分析、网络规划分析、scor分析等各种具有供应链特征的报表为教学提供数据支撑，同时支持各类国家级、省级、市级的供应链竞赛，以竞赛检验教学成果，实现三位一体的供应链人才培养目标。