大连铁越集团－供应链沙盘实战对抗培训
2019年5月8日，易木科技携手申明江老师，为大连铁越带来一场全新模式的供应链管理电子沙盘模拟培训。
随着产业升级，供应链管理提升优化已经成为促进企业发展的重中之重。
大连铁越集团为了提升企业中高层管理人员对供应链的全面了解和直观的认知，提升对产销平衡的认识，通过对供应链协同的实践了解供应链协同的重要性，特举办了本次供应链管理电子沙盘模拟培训。
本次参与培训的学员来自大连铁越集团的60多名中高级管理人员，培训过程中所有学员分成八组分别模拟运营一家生产制造企业，在竞争的市场中通过供应链管理运营优化来实现企业利益的最大化。每组五个成员分别担任供应链总监、营销经理、采购经理、生产经理、物流经理的角色，通过融资贷款、市场投标、供应商管理，采购计划、工厂选址建设、生产计划、物流计划等一系列动作对企业进行运营，根据五项评分指标：净资产、市场占有率、库存周转率、准时交货率评定最终的成绩。
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资深培训师－申明江 为学员们做供应链沙盘培训
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竞赛过程兴奋激动、紧张刺激，学员们在比赛结束后还意犹未尽！
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▼----------------------------------------分享与点评----------------------------------------▼
经过多轮厮杀，大家所获颇丰，各组选手轮流根据比赛情况及分析报告，总结在竞赛中的经验和感受。
时间过得飞快，学员们意犹未尽一天的培训已然结束。 众多学员在体验后都认为本次供应链沙盘模拟实战对抗培训，让他们对供应链有了一个更全面的认识，也深刻体会到供应链中全局经营思维的重要性、产销协同的重要性。
第一局我们第一个破产，最终决赛中拿到了第一名，有点激动，我感触最深的是，团队协作太重要。供应链运营是一个系统工程，一个团队只能有一个目标。感谢老师的指导，感谢我们的团队。
-- 大连铁越集团 运营部 查经理
通过今天沙盘模拟，我感受到了数据的重要性，供应链中的每一步决策都是要用数据决策支持，而我以前工作中做的不太好，往往主观因素太多。以后工作中要加强数据的应用，让决策更科学。
-- 大连铁越集团 运营部 张经理
在今天的沙盘对抗赛中我们团队破产了，而且是在快接近尾声的时候，原因就是中标订单太多，产能有限，升级了工厂。由于升级后现金减少，物流费用一支付就现金流断裂了，非常遗憾。同时给我们最大教训是决策风险太重要了，错一步，输全盘。以后工作中一定要注意风险控制。
-- 大连铁越集团 运营部 何主任
